精彩回顾 | 点米谋士上海线下绩效主题沙龙圆满落幕

在VUCA时代与数字化浪潮的双重冲击下，企业绩效管理普遍面临三大挑战：①目标割裂：组织战略与员工目标脱节，绩效考核流于形式；②工具失效：传统KPI模式难以适配敏捷组织需求；③文化缺失：绩效管理沦为“填表工程”，缺乏激励性与员工认同感。

近日，由点米谋士主办的“绩效管理-如何真正促进业务增长”主题沙龙在上海成功举办。本次活动吸引了来自科技、制造、零售等领域的HR管理者、企业高管及绩效领域专家齐聚一堂，共同探讨绩效管理的前沿趋势、实战经验与创新模式，现场氛围热烈，反响非凡。  

活动特邀资深人力资源实战专家，围绕“绩效管理-如何真正促进业务增长”展开讲解，内容绩效目标制定的科学性、绩效过程管理如何驱动业绩改进、HR与业务管理者在绩效管理中的角色、绩效激励与人才发展、绩效管理的数据化与智能化、绩效管理典型挑战与应对策略等关键环节，并结合实际案例解析。

本次沙龙活动为参会者提供了兼具高度与实操性的解决方案，现场互动热度高涨，企业反馈“远超预期”。通过展示制造业、零售业、互联网行业的绩效管理成功案例，总结出适配不同规模企业的绩效工具，例如：传统企业如何通过“阶梯式目标”提升员工积极性；快速成长型企业如何用“轻量化考核”平衡效率与公平。

点米谋士作为专注人力资源服务20年的企业，始终致力于为企业提供人力资源服务，我们将持续打造高质量的行业交流平台，助力企业突破管理瓶颈，实现可持续增长。